Filiallogistik

Filiallogistik – ein kurzer Weg mit hohen Kosten.

 

 Betrachtet man die Logistikkette vom Grosshandel zum Einzelhandel – von der Rampe bis ins Kundenregal, so scheint der Anteil der letzten “30 Meter” unbedeutend zu sein. Doch gerade auf diesen letzten Metern entstehen hohe Kosten. Die Grosshandelslogistik endet mit Ihrer Verantwortung meist an der Rampe der Filiale. Die Filialmitarbeiter sind keine Logistiker und tragen doch deren Verantwortung. ………

Strukturierte Prozessanalyse

  • Definition der Aufgaben
  • Erhebung von Leistung und Potential je Prozessabschnitt
  • Controlling & Reporting
  • Steuern einer wichtigen Prozesseinheit
  • Senkung der Instore-Logistikkosten um ca. 20-25%
  • Erhöhung der Produktivität um mind. 15%