Aufbau Controlling & Reporting

Steuern mit transparenten Prozessen.

 

Im permanenten Wandel ist es sehr wichtig den monetären oder qualitativen Einfluss schnell und vorallem richtig bewerten zu können. Planen, eingreifen, anpassen, verändern. Kennen Sie die Auswirkungen auf Ihr Reporting? Welche Kosten zu welcher Leistung? Umsatz, aber welche Profitabilität? Wie misst man einen unternehmensübergreifenden Prozess?

Mit unserer Erfahrung und Methodik aus vielen Logistik-/ Prozess-Reportings helfen wir Ihnen, Ihre Prozesse verlässlich und mit den notwendigen Kennzahlen zu steuern. Dabei sind wir klar strukturiert:

  • Definition der Kennzahlen
  • Analyse der Prozesse in Verbindung mit den Kennzahlen
  • Anpassung / Definition Messpunkte
  • Reporting / Datenstruktur und Cluster
  • Berichtswesen